От ресурсного планирования к

оптимизации бизнеса

Система автоматизированного управления проектами

Интегрируется с Trello, Jira, Microsoft Project и другими сервисами

BIPULSE - система автоматизированного управления проектами, обеспечивает планирование проектов на основе занятости ресурсов на других проектах. Вам не потребуется больше играть в игру "Как впихнуть новый проект". Используя Метод Критической Цепи и BIPULSE сможете ясно видеть реалистичные сроки выполнения проектов и на основе этого оптимизировать денежный поток компании.

Наш приоритет: чтобы вы повышали свой денежный поток.

Эшелонирование проектов

При планировании программы проектов и портфеля BIPULSE выполняет эшелонирование (каскадирование) проектов на основе загрузки ресурсов во всех проектах портфеля.

Прогноз загрузки ресурсов

Расчет сроков занятости сотрудников поможет вам в опредедении реальных сроков начала работ по новому проекту, снизит многозадачность и повысит производительность и сфокусированность проектных команд.

Автоматизация планирования

Автоматическое построение расписание проекта с учетом ресурсных ограничений и вычисление критической цепи проекта сэкономит времени для работы с командой, а не диаграммой Гантта.

Рекомендации

BIPULSE сообщит о необходимости внесения изменений в проект, так вы сможете вовремя скорректировать проект и избежать проблем в будущем.

Прогнозирование будущего

Управляйте ожиданиями заинтересованных сторон.

BIPULSE сообщит вероятные сроки завершения проекта в нескольких сценариях развития событий.

Интеграция

Двунаправленная интеграция в ИТ-ландшафт предприятия позволяет быстро начать применять метод критической цепи для управления проектами и портфелями.

Уже поддерживаются: Jira, Trello, Remine, Youtrack, Bitrix24, MS Project

Учебный центр

Мы заботимся о наших Клиентах, поэтому создали Учебный центр BIPULSE и регулярно проводим тренинги и мероприятия по практическому применению методов и подходов проектного управления, Agile, практической психологии для менеджеров, бизнес-анализу и применению Теории Ограничений. По всем направлениям, что помогает развивать компании.

Перейти

Консультационные услуги

В консалтинговых проектах мы проводим диагностику компаний наших Клиентов, выявляем и устраняем проблемы, и обучаем сотрудников на месте использованию правильных способов организации работы. Эти меры, совместно с применением ИТ-решения BIPULSE, повышают успеваемость проектов в срок на 30% .

Перейти