Управляйте проектами

Методом Критической Цепи

ИТ-решение управления проектами методом критической цепи (CCPM)

Интегрируется с Trello, Jira, Microsoft Project и другими сервисами

BIPULSE — ИТ-решение автоматизированного управления проектами и портфелями проектов методом Критической Цепи (Critical Chain project management). Применение метода Критической Цепи обеспечивает выполнение в срок 95% проектов, что приводит к повышению рентабельности бизнеса на 30% .

Хотите узнать больше о применении Метода Критической цепи?

Закажите обучение

Эшелонирование проектов

При планировании программы проектов и портфеля системы может выполнить эшелонирование (каскадироение) проектов на осное загрузки ресурсов.

Надежный Scrum, CCPM+Agile

BIPULSE поддерживает управление проектом в комбинированном режиме: через диагональный буфер и в совмещенном режиме CCPM+Agile для проектов с высокой неопределеностью по объёму проекта, что характерно для большинства ИТ проектов.

Буфер содержания проекта

BIPULSE рассчитывает буфер содержания проекта. Это позволяет диагностировать отклонения буджета проекта на ранних стадиях проекта.

Увеличенеие объема проекта - одна из главных причин превышения бюджета и расписания проекта.

Управление буфером цепи

BIPULSE рассчитывает буфер критической цепи для проекта и программы проектов одновременно. Это дает вам возможность оптимизировать всю цепь поставки ценности.

Удобно для менеджера - удобно для инженера

BIPULSE оптимизирован для командной работы и для управления проектом. Для инженеров - понятный список задач, для руководителя - сетевые диаграммы Гантта и прогнозы исполнения раписания проекта.

Интеграция

Двунаправленная интеграция в ИТ-ландшафт предприятия позволяет быстро начать применять метод критической цепи для управления проектами и портфелями.

Учебный центр

Мы заботимся о наших Клиентах, поэтому создали Учебный центр BIPULSE и регулярно проводим тренинги и мероприятия по практическому применению методов и подходов проектного управления, Agile, практической психологии для менеджеров, бизнес-анализу и применению Теории Ограничений. По всем направлениям, что помогает развивать компании.

Перейти

Консультационные услуги

В консалтинговых проектах мы проводим диагностику компаний наших Клиентов, выявляем и устраняем проблемы, и обучаем сотрудников на месте использованию правильных способов организации работы. Эти меры, совместно с применением ИТ-решения BIPULSE, повышают успеваемость проектов в срок на 30% .

Перейти